近幾年，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜嚴峻，經(jīng)濟下行的壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，經(jīng)濟漲速漸趨平穩(wěn)。伴隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，集團公司“穩(wěn)中求進，進中求變，質(zhì)量均衡”的管理理念應(yīng)勢而生，這是集團嘗試平穩(wěn)健康發(fā)展所邁出的重要一步，同時體現(xiàn)了公司發(fā)展更加重視經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，更加注重市場，更加注重企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，進入更加科學(xué)發(fā)展的新常態(tài)。
新常態(tài)賦予新使命，新理念帶來新動力。為實現(xiàn)集團公司專業(yè)化發(fā)展的目標，堅持落實“走出去”的戰(zhàn)略部署，勘察測繪院在貫徹集團管理主題的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際情況，迎難而上，創(chuàng)新經(jīng)營，推動勘測院更好更快的發(fā)展。
一、轉(zhuǎn)變思想尋求外埠市場
2015年，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國內(nèi)工程行業(yè)處于低迷期，整個勘測業(yè)面臨市場緊縮、工程量驟減的嚴峻形勢，在此關(guān)鍵時期，勘測院不拘于現(xiàn)有的市場以待市場回溫，也不限于已有的業(yè)務(wù)范圍，而是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路開辟外埠市場。自今年7月份測繪隊伍遠赴濟南開展地下輸油管線探測任務(wù)起，勘測院連續(xù)不斷承接外地工程，勘測隊伍進入外地市場。
二、創(chuàng)新發(fā)展拓寬技術(shù)領(lǐng)域
在此之前，勘測院測繪處主要從事工程測量、大地測量、海洋測繪、變形監(jiān)測、日照分析、房產(chǎn)測繪等測繪工作，對于地下空間的施工測量并不擅長，這是我院發(fā)展中的瓶頸。院領(lǐng)導(dǎo)重視勘測院不足，為克服這個短板，勘測院重新購置4臺高精度RD管線探測儀，地下管線探測成為今年測繪工作發(fā)展的重點，自此我院地下信息管線探查工作進入了全速發(fā)展期，濟南雨污水管線排查、黑龍江大慶地下“注輸摻”三線探測、西海岸新區(qū)電纜管線探測、濟南熱電綜合管線普查等工作的順利進行，為我院的管線探測技術(shù)積累了寶貴的經(jīng)驗。不僅如此，我院還多次組織技術(shù)探討會，邀請從事地下管線探測的專業(yè)技術(shù)人員為我們的職工傳授經(jīng)驗、解決困難。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我院測繪人員對地下管線的探測工作有了更深一步的了解，也提出了許多的難點和疑點，并在實踐中解決了其中部分問題，這使我們的技術(shù)人員在發(fā)現(xiàn)、提出和解決問題的能力得到較大程度的提高。
如果說20世紀是高層建筑物的世界，那么21世紀將會是地下空間大力開發(fā)利用的世界；隧道地鐵隨處可見，管道電纜交叉縱橫，地下管線信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)將會成為城市發(fā)展的重點；緊抓機遇促發(fā)展，立足長遠天地寬，在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，在突出重點的同時協(xié)調(diào)配合，這是勘測院在嘗試新領(lǐng)域、規(guī)劃新藍圖的科學(xué)探索。
三、求真務(wù)實推動產(chǎn)業(yè)升級
建設(shè)“數(shù)字城市”、構(gòu)建“數(shù)字中國”已成為當前和今后一個時期國家基礎(chǔ)測繪地理信息建設(shè)的主要任務(wù) ，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已是刻不容緩。
一是向“按需測繪”的轉(zhuǎn)型。隨著現(xiàn)代衛(wèi)星定位技術(shù)、信息技術(shù)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展，勘測服務(wù)已從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了按需勘測的轉(zhuǎn)變。
二是實現(xiàn)從提供數(shù)據(jù)向提供綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)型。此前，大多數(shù)的勘測工作只是按照項目類型提供單一的勘察測繪的數(shù)據(jù)和圖紙，沒有綜合性的服務(wù)體系。今年起，勘測院在承攬工程時更注重“勘察-設(shè)計-測繪-監(jiān)測-產(chǎn)權(quán)辦理-信息維護”一體化的綜合性服務(wù)體系的建立。
三是實現(xiàn)由單一型人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。由于資質(zhì)、人員、儀器等問題的限制，導(dǎo)致勘測院之前承接的項目多工期短、工程量有限，很多大型的勘測項目難以進行，人才問題也成為轉(zhuǎn)型升級的瓶頸；針對測繪技術(shù)人員專業(yè)單一、知識面窄等問題，我院多次組織技術(shù)人員赴上海、北京、淄博等地進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時安排技術(shù)員參加注冊測繪師的培訓(xùn)，以提高注冊測繪師考試的通過率。
勘測院轉(zhuǎn)型升級，需要勘察、測繪、水文、地質(zhì)、設(shè)計、統(tǒng)計、規(guī)劃、管理等多專業(yè)、多領(lǐng)域的優(yōu)秀人才來共同完成。這是勘測院正在進行也是將來很長一段時間內(nèi)需要走的轉(zhuǎn)型升級之路。
四、保證質(zhì)量爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊
全年共完成勘察項目 275項，測繪項目 300余項，基坑設(shè)計86項，在投資衰減、開工率低的市場環(huán)境下，工程量比去年增加約10～20 %?！把罗k事，嚴格把關(guān)，質(zhì)量效益有保障”是我院堅持的質(zhì)量原則。
一是貫徹質(zhì)量體系文件，按勘測程序辦事。我們認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，切實執(zhí)行質(zhì)量體系要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，對于特殊和特大勘測項目，堅持做到事前對指導(dǎo)書或勘測綱要進行會議評審；加大中間檢查力度，對外業(yè)勘測質(zhì)量進行會議驗收；事后對文件質(zhì)量和勘測成品文件進行會議評審。
二是嚴格質(zhì)量控制，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。嚴格遵循“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價”的監(jiān)督管理模式與，積極配合地方質(zhì)監(jiān)部門對我院開展的項目進行檢查和指導(dǎo)；堅持現(xiàn)場聯(lián)系、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收，在全體技術(shù)人員的共同努力下，各項生產(chǎn)任務(wù)的勘測質(zhì)量得到保障。
三是積極實踐科技創(chuàng)新，技術(shù)進步結(jié)碩果。在我們勘察、測繪、設(shè)計及施工中往往面臨各種復(fù)雜狀況，這就要求我們不斷開拓思路、加大創(chuàng)新力度、迎難而上，經(jīng)過我們的不斷努力，2015年我院的評優(yōu)工作取得了可喜的成績，其中市級一等獎四項，山東省優(yōu)秀勘察設(shè)計項目二、三等獎各一項，山東省優(yōu)秀測繪項目三等獎兩項，山東省勘察設(shè)計優(yōu)秀QC小組三等獎一項。
公司的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開拓，技術(shù)質(zhì)量水平的不斷提高是保障，同時也是企業(yè)品牌建設(shè)的需要。因此，我們始終把成果質(zhì)量作為頭等大事來抓好，緊緊圍繞質(zhì)量、品牌這兩個企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵來開展工作，通過不斷努力，在質(zhì)量水平、創(chuàng)新能力、評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)服務(wù)等方面都得到不斷提升。
新一輪發(fā)展揚帆在即，新一年工作重任在肩?？辈鞙y繪院將在“穩(wěn)”字的基礎(chǔ)上，穩(wěn)抓周邊市場，拓展外地市場；內(nèi)抓技術(shù)質(zhì)量，外樹品牌形象，重視現(xiàn)階段的不足，積極同大型的企業(yè)的合作并建立長期合作關(guān)系，培養(yǎng)壯大自己的隊伍；同時我們也要認清國有企業(yè)在服務(wù)方面的短板，避免類似問題發(fā)生，以提高技術(shù)、服務(wù)水平為切入點，不斷提升公司的良好形象，實現(xiàn)勘測院的可持續(xù)發(fā)展。