2016年，是“十三五”規(guī)劃開局年，也是集團(tuán)凝心聚力，再創(chuàng)輝煌的一年。宏業(yè)公司將秉承集團(tuán)管理公司“凝心聚力創(chuàng)新求變 文化趨同 健康發(fā)展”的管理主題，以“創(chuàng)新求變、產(chǎn)業(yè)升級”發(fā)展思想為指導(dǎo)，加快企業(yè)的前行步伐，按照集團(tuán)公司和品牌公司考核要求，向變革、創(chuàng)新要效益，深入挖掘汽車行業(yè)市場，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范圍，切實(shí)把握發(fā)展節(jié)奏，求新求變，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上花氣力，呈現(xiàn)出“人變、物新、事突破”的特點(diǎn)。

    凝心聚力，精化人員組織架構(gòu)，不斷挖掘員工潛力

    近年來，汽車市場競爭日漸激烈，人員成本不斷提高，應(yīng)對變化多樣的市場，提升整體經(jīng)營效率，按照上海大眾精益組織架構(gòu)的思路進(jìn)行組織架構(gòu)的變革，在變革過程中逐步淘汰工作能力和工作效率差的人員，真正的做到“因事?lián)袢?、因材起用、用人所長、動態(tài)平衡”的人員配備機(jī)制，不但簡化了人員配置，提升了人員架構(gòu)配置的靈活性，更確保了新架構(gòu)對公司電商、增值業(yè)務(wù)、俱樂部等新興業(yè)務(wù)的發(fā)展支持性，調(diào)整后的組織架構(gòu)也有助于應(yīng)對變化多樣的市場，通過合理考核，逐漸打造一支具有強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

    繼續(xù)并深入的貫徹執(zhí)行“全員參與式績效管理”的薪酬體系

    為合理薪酬、有效人工成本、激勵員工，提高目標(biāo)達(dá)成率，實(shí)行全員參與式績效管理，努力推進(jìn)“綜合滿意度全員績效”的考核模式，積極采取“末位淘汰制”的用人機(jī)制。各部門根據(jù)員工崗位自身的性質(zhì)及工作內(nèi)容重新擬定考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，更好的發(fā)揮績效考核方案的激勵性。方案實(shí)施過程中，為更好的激勵員工，定期評估員工的崗位勝任力，對工作能力弱、積極主動性低的員工采取淘汰制，真正的做到用人為賢，能者上、弱者下。確保了各項工作持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，積極鼓勵員工為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己的主觀能動性。

    文化趨同，加強(qiáng)人員思想教育和管理

   “文化鑄魂，厚愛聚人”，宏業(yè)公司嚴(yán)格貫徹集團(tuán)管理公司的管理主題，定期組織員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的思想教育，凝聚共同價值觀、塑造員工的榮辱感，將“塑造百年瑞源”這一使命貫徹到每一位員工心中。每月召開全員會議，及時傳達(dá)集團(tuán)及公司的發(fā)展方針及相關(guān)政策，并針對公司發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并對有利于公司發(fā)展的良好行為進(jìn)行表揚(yáng)，以此來提高員工服務(wù)意識和競爭意識，提高服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)從利益共同體到事業(yè)共同體的轉(zhuǎn)換，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

    創(chuàng)新發(fā)展，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，開展多樣化的市場活動，提高公司的知名度及銷量。

    2015年宏業(yè)公司為提高公司的知名度及促進(jìn)公司銷量的不斷增長，運(yùn)動互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺，積極開展市場活動并取得可喜成績，整車銷售可觀，衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)亦有大幅度的提升，圓滿超額完成了品牌公司的銷售指標(biāo)，更是榮獲上海大眾全國微信優(yōu)秀案例的榮譽(yù)。2016年，宏業(yè)公司將繼續(xù)創(chuàng)新思維，積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，借助微信、汽車之家、易車網(wǎng)等平臺，繼續(xù)擴(kuò)大公司的知名度與美譽(yù)度，為公司持續(xù)健康的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    積極拓展業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍及盈利能力。

   面對激烈的市場競爭形勢及環(huán)境，宏業(yè)公司積極拓展公司經(jīng)營范圍，順應(yīng)國家形勢，倡導(dǎo)“綠色、環(huán)保”的經(jīng)營理念，“新能源汽車”項目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下公司現(xiàn)已完成注冊，2016年，宏業(yè)公司將全力以赴做好新能源汽車的生產(chǎn)運(yùn)營工作，努力打造成西海岸新能源汽車的龍頭企業(yè)。

    為順應(yīng)汽車市場的激烈競爭，更好的靈活應(yīng)對惡劣的市場環(huán)境，“快修店”項目建立已納入宏業(yè)公司2016年工作計劃中，并將成為宏業(yè)公司工作的重點(diǎn)之一。

    新的一年，新的起點(diǎn)，2016，我們將攜手共進(jìn)，適用市場角色，建塑市場理念，用全新的觀念和思路去迎接新的挑戰(zhàn)，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)。