會議由監(jiān)事會主席管炳勤主持，集團董事長、黨委書記于瑞升現(xiàn)場就“弘揚瑞源正能量 發(fā)揚看齊精神”發(fā)表重要講話，工會主席宋京芳；管理公司執(zhí)行總裁、魯澤集團總經(jīng)理潘彩紅，工程集團總經(jīng)理于瑞建；魯澤集團副總經(jīng)理管洪清等領導出席會議。
根據(jù)會議議程，大會首先由工會主席宋京芳就勘察測繪院2015年度獎金問題及名嘉國際三號樓失火事件進行通報，并就制定完善相關應急預案、開展安全演練，暢通意見反映渠道等方面提出相關要求。管理公司執(zhí)行總裁、工程集團總經(jīng)理于瑞建同志宣讀《關于“給予市政公司員工唐春彬處分決定”的通報》，并希望全體職工能夠引以為戒，愛崗敬業(yè)，杜絕此類事件的再次發(fā)生。
根據(jù)區(qū)農工委關于“兩學一做”專題教育的部署要求，結合我單位實際，集團董事長于瑞升首先圍繞學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員等方面，要求全體黨員從實際出發(fā)，嚴以修身，嚴于律己，做新常態(tài)下的合格黨員。于瑞升指出，此次開展“兩學一做”專題教育活動，“學”要帶著問題學，“做”要針對問題改。要著力解決一些黨員理想信念模糊動搖的問題；解決一些黨員宗旨觀念淡薄、道德行為不端和精神不振的問題。他強調，既要完成黨交給我們的經(jīng)濟任務，更要完成黨交給我們的政治任務，“兩學一做”學習教育要作為今年黨建工作的龍頭任務進行開展，各黨支部要精心組織，狠抓落實，確?；顒禹樌_展，取得實效。
在做好“兩學一做”專題教育的同時，于瑞升就“弘揚瑞源正能量 發(fā)揚看齊精神”發(fā)表講話。他首先對大家近二十年來取得的成就表示肯定，在大家的共同努力下，集團公司已經(jīng)逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，各板塊業(yè)務均取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，集團公司的對外交往和人際關系也變得多而復雜，在這種背景下，個別職工滋生了部分作風問題，造成極為惡劣的影響，違背了集團穩(wěn)定、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的要求。因此集中一段時間對作風紀律進行整頓，對存在相關問題的員工堅決查處，絕不姑息，從而為全面完成年度各項任務指標提供有力的保障。
他強調，機關工作人員要有集體榮辱感、責任感和使命感。要熱愛自己的企業(yè)、忠誠于自己的崗位、公允做事、注重效率與利益的關系，學會理順輕重關系，弄清楚職業(yè)權限和職能所在；要學會“敬畏”二字，工作該匯報的一定要匯報，該報備的一定要報備，該審批的一定要按流程規(guī)定審批。這也是一個機關工作人員該有的職業(yè)素養(yǎng)。一是單位負責人要重視。不能只強調利潤，應該加強對員工的要求，做好員工的思想教育，不可讓任何一個人覺得無事可做。要強化理想信念意識，牢固樹立員工正確的人生觀、價值觀，增強敬業(yè)精神。
針對作風問題，于瑞升從自主學習、制度建設等方面提出要求。他強調，要提高全員的學習主動性，注重理論和業(yè)務學習，不斷提高自身能力。學習要有計劃、有體會，同時應組織向其他企業(yè)學習，學習創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路，豐富自己的知識。明年是集團成立二十周年，我們搬遷到新的辦公大樓，必須要有新的、良好的精神面貌和禮儀規(guī)范。要求大家以這次作風整頓為契機，重新梳理以往制度規(guī)定，進一步完善機關作風各項制度，嚴肅紀律，做到以制度管事、管人，并抓好落實。要把機關作風整頓與“兩學一做”“尋找瑞源正能量”等活動相結合，相互促進，管理公司應該多下基層，多了解實際情況，及時對我們的規(guī)定、制度做好完善補充。
于瑞升強調，集團歷來發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，對外彰顯著正面的、積極地形象，企業(yè)也有了健康穩(wěn)步的發(fā)展。在現(xiàn)在企業(yè)轉型的重要節(jié)點，我們更加需要穩(wěn)定的管理、穩(wěn)定的人才和穩(wěn)定的文化。公司今年也正式成立了紀檢委，以進一步加強集團基層黨委黨風廉政建設和作風效能建設，同時也需要全體職工借此次作風整頓為契機，樹立奉獻企業(yè)的精神，以今年的管理主題為準則，艱苦奮斗、扎實工作，為明年二十周年慶典獻禮。
