2016年10月18日上午，名嘉國(guó)際項(xiàng)目創(chuàng)建”魯班獎(jiǎng)”動(dòng)員會(huì)在瑞源集團(tuán)公司六樓會(huì)議室召開，瑞源集團(tuán)執(zhí)行總裁、工程集團(tuán)總經(jīng)理于瑞建、總工常玉軍，魯澤集團(tuán)副總經(jīng)理于海峰，德泰公司副總經(jīng)理劉耀文及項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)辦成員、各專業(yè)分包公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議，會(huì)議由工程集團(tuán)總工常玉軍主持。

    于瑞建同志指出，集團(tuán)各主管部門及相關(guān)主體要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)重視程度，名嘉國(guó)際項(xiàng)目從立項(xiàng)審批開始，就定下非常清晰的目標(biāo)，一定要堅(jiān)定不移的去執(zhí)行，他針對(duì)創(chuàng)獎(jiǎng)的三個(gè)環(huán)節(jié)，即“材料、資金、人力”三個(gè)方面進(jìn)行了深刻的分析，提出了在不斷縮短工期的前提條件下，更要保質(zhì)保量的去完成創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工作。同時(shí)希望大家能夠站在同樣的高度上來對(duì)待，要有創(chuàng)獎(jiǎng)的信心與決心，大家要齊心協(xié)力，共同分擔(dān)這一份責(zé)任。

    工程集團(tuán)總工常玉軍同志指出，在創(chuàng)建精品工程的同時(shí)，要制定詳細(xì)的創(chuàng)建流程和具體的施工辦法，沿用樣板領(lǐng)路，實(shí)行分段驗(yàn)收，更好的引導(dǎo)我們的施工，同時(shí)也要制定具體的獎(jiǎng)罰措施，踐行合同規(guī)定要求，嚴(yán)抓管理和技術(shù)，在具體施工過程中要嚴(yán)格把握和控制尺寸，綜合考慮各種因素。只有全力以赴，才會(huì)取得豐收的果實(shí)。

    最后，德泰公司及各專業(yè)分包公司分管經(jīng)理也從不同角度進(jìn)行了創(chuàng)獎(jiǎng)過程的總結(jié)發(fā)言與表態(tài)，盡管切入點(diǎn)不同，但呼聲一致，態(tài)度端正，德泰公司將充分調(diào)動(dòng)各施工能力的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提前做好爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配備充足的技術(shù)力量和技術(shù)裝備，圓滿完成名嘉國(guó)際創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的艱巨任務(wù)，為瑞源集團(tuán)二十周年大慶獻(xiàn)上一份厚禮。