《瑞源人》報(bào)刊

谷歌公司執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克窯施密特說(shuō)過(guò),管理者最重要的事情就是招聘人才。對(duì)于招聘工作而言,為了能夠給求職者展示一個(gè)良好的企業(yè)形象, 更應(yīng)該注重面試官的自我修養(yǎng),打造良好的第一印象。
一、注重外在形象管理
參加面試的人員不僅是面試官, 更是企業(yè)的形象代言人。 因此面試官要注意外在形象,舉止得體大方,給求職者留下好印象。
二、合理規(guī)劃時(shí)間和地點(diǎn)
面試工作有時(shí)需要多個(gè)部門配合, 需提前確定好面試時(shí)間和地點(diǎn)。 如果因?yàn)闆](méi)有安排好時(shí)間導(dǎo)致求職者等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)讓求職者認(rèn)為公司不重視,進(jìn)而會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生不好的印象。
三、面試官要避免的“雷”
一個(gè)專業(yè)的面試官可以迅速?gòu)那舐氄咧邪l(fā)現(xiàn)適合崗位的人才,一個(gè)平庸的面試官很可能會(huì)與“千里馬”失之交臂。面試中,面試官需避免以下行為:
(一)不負(fù)責(zé)任,主觀評(píng)價(jià)。這類面試官在面試前對(duì)招聘崗位知之甚少,也不能認(rèn)真傾聽求職者的回答,完全憑經(jīng)驗(yàn)和主觀感覺(jué)評(píng)價(jià)求職者。
(二)隨意閑聊,高談闊論。這類面試官無(wú)心了解求職者的情況,在時(shí)間上完全沒(méi)有把控,導(dǎo)致面試時(shí)間到了,還沒(méi)有問(wèn)出個(gè)所以然來(lái)。
(三)故意刁難,高高在上。這類面試官只想提出一些尖銳的問(wèn)題把對(duì)方問(wèn)倒,且往往表情嚴(yán)肅、眼神傲慢,似乎隨時(shí)在尋找對(duì)方的漏洞,這是不可取的。
四、面試結(jié)束禮貌送別
面試結(jié)束后,如果各方面條件允許的話,可以帶領(lǐng)求職者參觀公司,如辦公區(qū)、展廳、榮譽(yù)墻等。 其次,還需注意面試結(jié)束后的送別禮。
人力資源部