2018年，對年初經(jīng)歷組織架構(gòu)調(diào)整后的九方泰禾是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，根據(jù)年初公司重點(diǎn)工作要求，將職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)做為一項(xiàng)主要工作具體部署，定期舉辦“九方泰禾大講堂”活動(dòng)，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課培訓(xùn)。5月9日下午，中國“企管數(shù)據(jù)邏輯建設(shè)”創(chuàng)始人朱毅老師再次走進(jìn)九方泰禾大講堂授課。這是朱毅老師繼今年4月4日首次進(jìn)入九方泰禾授課以來第二次為公司管理層進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用類培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，風(fēng)趣幽默的朱毅老師結(jié)合公司現(xiàn)有的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，利用生動(dòng)有趣的案例分析，針對管理者對自己企業(yè)如何進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)抓取；利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)企業(yè)該如何在生產(chǎn)效率、品質(zhì)效率、資財(cái)管控、人力建設(shè)等方面進(jìn)行“自我體檢”；發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸后又該通過何種途徑提高企業(yè)生產(chǎn)效率，從而進(jìn)一步提升企業(yè)盈利能力等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解答。

通過此次培訓(xùn)，現(xiàn)場每位“學(xué)員”深刻領(lǐng)略到數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中無可替代的魅力！隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)競爭愈加激烈、白熾化，精細(xì)化管理勢必成為制造類企業(yè)長久生存之道——快速掌握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一手?jǐn)?shù)據(jù)，并對其進(jìn)行深度挖掘、匯總、提煉、分析是今后公司全體員工努力的方向。公司也將以此為契機(jī)，與朱毅老師所在團(tuán)隊(duì)形成長效合作機(jī)制，勤于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與知識，積極引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理模式，努力推動(dòng)九方泰禾在今后發(fā)展中達(dá)成質(zhì)的飛躍。

（九方泰禾  李莎莎）